Tras el anuncio del proyecto de Google de digitalizar y poner a libre disposición cerca de 15 millones de libros, las reacciones de países como Alemania o Francia no se han hecho esperar. Desde luego, se supone que tan magno proyecto no tendrá en cuenta publicaciones en otros idiomas que no sean el inglés, lo que parece que aumentará más si cabe el dominio anglosajón en la red de redes. Por ello, desde la Biblioteca Nacional de Francia (Jean-Noël Jeanneney presidente de la Bibliothèque Nationale de France – BNF) se empiezan a cocer soluciones para conservar y difundir la cultura europea y el idioma Francés en este caso. Esto es secundado por Alemania desde la Biblioteca Nacional apostando por la publicación de libros de bibliotecas no anglohablantes. Se habla de negociaciones actuales por parte de la Biblioteca Europea con Google para que en su proyecto incluya también este tipo de libros y por su parte Alemania exige fondos de la Unión Europea para acometer un proyecto similar al de Google.

Mientras tanto, nuestra ministra de inCultura lejos de planear una defensa proponiendo publicaciones de libros en nuestro idioma, se entretiene con sus planes ‘antipiratería’ basados en regulaciones acordadas únicamente con una de las partes e ignorando completamente a la otra, los usuarios de Internet. Y es que, según ella, "la cultura no puede ser gratis". Burda manera de intentar disimular graves errores de fondo como el que la industria musical española en este caso, no ha sabido adaptarse a los nuevos modelos de negocio ni a las nuevas formas de competir.

Desde hace años podemos presumir del sector bancario en España como líder en lo que a Tecnologías de la Información se refiere.

El sector financiero ha sabido alinear perfectamente las TI con el negocio. Un alineamiento éste de TI y negocio tan comentado, con cierta tendencia actual a llamarlo convergencia en lugar de alineamiento y que sigue siendo hoy por hoy un reto difícil de conseguir para muchas organizaciones.

La banca se enfrenta hoy en día al reto de adaptarse a las nuevas regulaciones nacionales e internacionales como Basilea II y las inversiones en TI vuelven a ser importantes en este sector.

Es un sector en el que se invierte en TIC en una proporción mucho mayor en comparación con otros sectores y el hecho de que las TIC sean tan importantes para el negocio deja pocas puertas abiertas a la externalización o outsourcing, que debe ser muy selectiva y centrada en actividades que no sólo no aporten valor, sino que no den problemas en el caso de no funcionar.

Las nuevas Normas Internacionales de Contabilidad y Basilea II exigen información y gestión financiera transparente, flexible y rápida. Para ello está ayudando desde el punto de vista tecnológico el estándar XBRL (eXtensible Business Reporting Language) que se usará este año en proyectos del Banco de España y la CNMV. Viene a ser lo que en algunas publicaciones llaman "el código de barras de la información financiera".

El hecho de que el sector financiero vuelva a invertir con fuerza en TIC e innovación lleva por otro lado a que las entidades financieras incrementen las comisiones por operaciones financieras con el fin de obtener más ingresos y poder así costear dichas inversiones en tecnología. Bueno, el fin justifica los medios...

Las arquitecturas orientadas a servicios, SOA, basadas en estándares como XML y Web Services están cobrando cada vez más importancia. Parece que algo de lo que hasta hace poco todo el mundo hablaba pero nadie utilizaba, se está convirtiendo en una realidad.

Fuera de la tecnología en sí, aspectos como que los negocios sean cada vez más flexibles, que los procesos de negocio estén cada vez más optimizados, que se mejoren las relaciones con proveedores y clientes o la posibilidad de reaccionar de forma rápida a los cambios del mercado, son claves en las que parece que SOA tiene algo que decir.

A nivel de desarrollo, proporciona una plataforma neutra con el fin de aunar componentes de negocio en aplicaciones con valor añadido. Esto evita a los desarrolladores la preocupación de cómo deben construir sus aplicaciones que proporcionan servicios.

SOA basó su desarrollo inicial en la reutilización de lo existente, aunque actualmente ya se deben buscar las mejores práctica para construir nuevas funcionalidades. Yo soy partidario del uso de las nuevas tecnologías como medio para reutilizar lo existente o el legacy y no como herramienta para rescribirlo. Los costes de reescritura de sistemas heredados pueden ser astronómicos tanto en tiempos de desarrollo como económicamente. Por otro lado, en determinados sectores como banca o seguros, por ejemplo, conservar el mainframe es algo que hoy por hoy, yo no pondría en duda.

El hecho de que los estándares XML y Web Services estén cada vez más maduros y que los proveedores de TI están también apostando por SOA, está dando a las empresas (principalmente a las grandes corporaciones) más posibilidades de implantar este tipo de arquitecturas.

Se habla de un impulso importante de SOA para finales de 2005 y de su uso generalizado (al menos en grandes organizaciones) para 2006. Bueno, no hay que olvidar que estos procesos son lentos, aparte de que este concepto aún crea ciertas dudas en relación a la seguridad y al rendimiento, sin olvidar ciertas experiencias negativas de determinadas empresas, que adoptaron SOA en sus inicios con productos aún no maduros y que pueden ralentizar de alguna manera este impulso.